Strategische Nachhaltigkeit

Nachhaltigkeit in Unternehmen umfasst die Integration ökologischer, sozialer und ökonomischer Ziele in die Geschäftsstrategie. Diese Dreidimensionalität erfordert ein Umdenken in der Unternehmensführung, um langfristige Wertschöpfung zu sichern. Nachhaltige Unternehmensstrategien adressieren wachsende Kundenforderungen nach ökologischen und sozial verantwortlichen Produkten. Gesetzliche Rahmenbedingungen fördern zunehmend die Berücksichtigung von Nachhaltigkeitsaspekten. Die Entwicklung effektiver Nachhaltigkeitsstrategien erfordert systematische Ansätze und Werkzeuge, die die Komplexität und die vielschichtigen Stakeholder-Interessen berücksichtigen. Der Artikel stellt den Bezugsrahmen betrieblicher Nachhaltigkeit (BBN) vor, ein innovatives Modell zur Integration von Nachhaltigkeit in Unternehmensstrategien. Der BBN betont die Wichtigkeit, ökologische, soziale und ökonomische Ziele harmonisch zu vereinen. Dieser Ansatz erfordert ein neues Denken in der Unternehmensführung, um nachhaltige Wertschöpfung zu erreichen. Es wird die steigende Nachfrage nach nachhaltigen Produkten und die Zunahme gesetzlicher Anforderungen in diesem Bereich hervorgehoben. Die Implementierung von Nachhaltigkeitsstrategien ist komplex und erfordert spezifische Werkzeuge und systematische Ansätze. Der BBN bietet ein umfassendes Framework, das Unternehmen dabei unterstützt, ihre Nachhaltigkeitsziele effektiv zu verfolgen und gleichzeitig wirtschaftlichen Erfolg zu sichern. Der Artikel unterstreicht, dass eine erfolgreiche Umsetzung dieser Strategien eine Balance zwischen verschiedenen Stakeholder-Interessen und eine kontinuierliche Anpassung an sich ändernde Marktbedingungen erfordert.

Referenz

Koch, D. (2024):
Strategische Nachhaltigkeit; in: Kohne (Hrsg.), Moderne Unternehmensführung, Springer Gabler, S. 161 – 193.